その気にさせては身をかわす

愛子さんはとても有能なキャリアウーマンとして評価が高い。とくにバブル時代には、「わが支店の売上げナンバーワン」として表彰されたこともある。彼女の魅力は、とくに中高年の、いわゆるプライベートバンキングの対象になるような、お得意さんたちにとても評判がよい。

彼らも彼女と話をするのが楽しみで、ついつい新しい商品を買ったり、契約を結んだりする。だから、会社でも彼女を重んじ、いずれ彼女が営業面で相当な地位に昇るだろうとみんなも考えている。その秘密の一つは、彼女の女性としてのえも言われぬ魅力にある。

彼女が会社に行って、部長さんのことをじっと見つめると、部長さんは、彼女のために何とかしなければという気持ちになってしまう。とても普通の会社勤めの女性とは思えない。服装も派手で、人目を引く。歩き方から物腰まで色気が漂っている。

どの男性も、彼女とかかわっていると、そのまま口説いたら思うとおりになってくれるのではないか、というひそかな期待を抱く。そのような微妙にあやしげな雰囲気の中で、仕事がまとまっていく。そんなつき合いを持ったお得意さんがたくさんいる。

たしかにそれらの男性は、彼女のためにいろいろと尽くしてくれる。そして、彼女のためのネットワークができ上がり、お客さんがふえていく。ところが、裏の話を聞いてみると、これらの男性たちには、人には言えない不満もあるようだ。

「結局、僕は彼女にうまく使われてしまったんだ。何だかんだと面倒を見て、尽くして、ずいぷん仕事の協力をしていたけど、意外に彼女は堅いところがあって、それ以上、自分が近づこうとすると、たちまち身を翻(ひるがえ)したように距離を置いてしまうんだ。彼女みたいな女性は、こういう仕事よりも、それこそ銀座のマダムにでもなったらナンバーワンになれたんじ々ないかな。男心を誘ってその気にさせて、しかも、それ以上近づくとうまく身をかわすのが上手だから」

たしかに彼女は、そのような自分の女性としての持ち味をうまく生かして仕事をしてきた。しかし、バブル崩壊後は、とくに彼女に受難の時代が来た。

— posted by Azuma at 03:40 pm  

肛門性格の人が持つ「ぜいたくは敵だ」という超自我

けち田部長のようなタイプは、精神分析では「肛門性格」と呼ばれる。いつも大事なものを一生懸命ためておきたい。何とかためておきたいのに、意に反して出ていってしまう。そのときは下痢しているみたいに調子が悪くなる。実際に、このけち田部長みたいにお腹が痛くなったり、トイレに頻繁に駆け込む人もいる。お腹からの出し入れに。ものすごく注意、関心が向いている。

幼い子どもは、大事な大使をお腹の中にため込んで、お宝にしたいという気持ちを持っていると、フロイトは言う。でも、ちゃんとしつけようとする母親は、一定の時と所で、「きちんとおしっこしたり、うんちしましょうね」と子どもをしつける。子供は、とても大事なものが無理に出ていってしまったり、とられてしまうような不安を覚えるときがある。

けち田部長は、まさにこのような不安の持ち主である。「パパがこの間、私たちのことをあんなにお説教したのも、クリスマスが近づいて、みんながプレゼントやお年玉を楽しみにして、ウキウキしていたからよ」けち田部長はけっして意地悪で小言を言うわけではない。彼の心の中には、ぜいたくはいけない。おカネを無駄使いしてはいけない、ルールどおりにやらなければいけない、ごまかしはよくないという、彼自身の行動をつねに監視する「超自我」が住み込んでいるからだ。

それだけに、彼はつねに「無駄使いしないように」「ぜいたくしないように」が自分の信条になっている。そのためにけち田部長は、子どもたちか明るく、楽しく、おカネを使う様子を兄ていると、たちまちお説教がしたくなる。クリスマスやお正月は、楽しい時というより、おカネがかかる期間としてしか考えていない。

去年の夏休みにも、ママや子どもたちの強い希望で、ようやく伊豆のリゾートホテルに出かけた。ところが、そのときもお説教がはじまった。おいしい夕食をみんなで食べて、「こんな素晴しいホテルに泊まれてうれしい」と喜んでいるその表情を見ていて、けち田部長は急に不機嫌になった。

「誰のおかげでこんなぜいたくができると思ってるんだ。パパなんか学生時代からこんな思いをしたことなんか一度もない。アルバイトをして、おカネを貯めて、少しでも学費の足しにしようと一生懸命だった。それに比べてきみたちはぜいたくだ。感謝を知らない。もう少しおカネを大事にしなくちゃ」

「でも、おカネは貯めるだけのものじゃなくて、楽しく使うためのものでしょう」と、現代っ子の子どもたちは言う。「そんなに恩着せがましくお説教するなら、こんなところ来ないほうがよかったわ」と、家族みんながしらけてしまった。

会社人間で一生懸命働き続け、やっと部長になったパパは、自分のためにぜいたくもしないし、無駄使いもしない。おカネはみんな子どもに捧げたようなものなのに、肝心なところで、こんなお説教をして、家族の気持ちを台無しにしてしまう。けち田部長にしてみると。みんなか楽しくおカネを使っているのを見るだけでも、不安になって、イライラしてくるのだ。

こんなふうに。おカネの出し入れぽかり気になり、とにかく貯めることが一番という肛門性格の人の心の中には、無駄をしてはいけない、節約しなければならない、ぜいたくは敵だという超自我がいて、おカネの出し入れをいつも監督している。けち田部長が家族みんなと楽しくしたいと思ったのもたしかなのだが、いざ、ぜいたくした途端に、超自我の批判が起こって、後ろめたくなり、この後ろめたさを、子どもたちに文句を言う形で発散しなければならなくなったのだ。

貯金が趣味の妻 - 発言小町 - 読売新聞

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— posted by Azuma at 11:40 am   pingTrackBack [0]

 

おカネにうるさいお父さん

けち田部長は、せっかくの一家団らんという夕食の席になると、子どもたちに向かってすぐにお説教をはじめる。「お前たちはカネづかいか荒すぎる。このままじゃ、わが家はどうなるかわからない」みんな不承不承我慢して聞いていたが。夕食後、娘も息子もママにかわるがわる父親批判をぶっつける。

「どうしてうちのお父さんはあんなに細かく、ロうるさいのかなぁ。まるでうちが倒産するみたいな言い方をしている」その日のきっかけは、長女のえい子が、語学研修でアメリカへのホームステイを申し込んでしまったことだった。けち田部長の今年の予算には、この支出はのっていなかった。どうしても20万、いや30万はかかる。

「パパの収支の予定かすっかり狂うじゃないか。だめだ、だめだ、そんなのは」と、文句を言うことから、小言がはじまったのだ。えい子にしてみると、父親なら娘にその程度のお金を出してくれてもいいという気持ちがある。

「パパの頭の中にはいつもおカネのことしかないんだよ。しかも、毎月毎月、いくら貯まった、いくら貯まったと。銀行の通帳ばかり見ている。ちょっとでも思ったとおりに貯まらないと、さっきみたいなことになる。5千円や1万円、増えたって減ったって、大して違いはないと思うのに」

「いや。パパは自分の頭の中にある帳尻が狂うとおかしくなるんだよ。もっと早く言っとけばよかった」

「今年のことだけじゃなくて、いまから10年後、20年後の、自分が定年になってからの老後の生活が全部計算できてないと不安なのよ。それにしても少し心配しすぎるんしゃないかしら。こっそり私たちがパパの引き出しからおカネを持っていったんじゃないかとか、しょっちゅう気にしてるみたい」

「あんまりおカネのことが心配で、きょうみたいに突然おカネを出す話が起こると、イライラがはじまる。いまごろ、きっとパパはトイレに行ってるよ」

「そうだよ、”おカネ出せ”って言われると、お腹が痛くなって下痢するんだよ」

こんなふうに、けち田部長は大事に大事に貯めておきたいものか、自分の意思に反して失われて、外へ出ていってしまうという不安が高まると、お腹が痛くなったり、下痢をしてしまう。

— posted by Azuma at 11:34 am  

 

個人的なつき合いではけちな部長

個人的なつき合いという点になると、みんなの間ではけちで通っている。「部長になったんだから、この間のお香典だって、もうちょっとはすめばいいのにね」とか、「結婚式のお祝いだって、この間、こんなことをひとりで言ってたよ。”こう冠婚葬祭が続いたんじゃ、家計が予定どおりにいかなくて本当に困るよ。結婚やお葬式も一年に何回って決めて、それ以上やらないようにできないものかなあ”って。せっかく部下の女性か結婚して、みんなで祝福しているのに。そういう言葉かロに出るんだからね。部長は、お祝いがうれしいより、自分のおカネが減ることのほうが苦痛なんだよ。普通だったら、忘年会とか、打ち上げとか、部長ぐらいになれば、自腹を切って部下を慰労してもいいのに、自腹を切るのがすごく苦痛らしい」けち田部長にしてみると、とにかく自分のものが少しでも減るのが、苦痛で仕方がない。何でも大事に大事にため込んでおきたいという気持ちらしい。さらに、家庭人としての彼を見ると、家庭の中では、ロうるさくて、おカネのことばかり言っているパパ、というイメージになってしまう。

— posted by Azuma at 11:31 am  

仕事においては几帳面な実務家

けち田部長は几帳面な実務家として、地道にコツコツ仕事をしてきた。それだけに彼が部長に昇進したときには、意外だという声も少しはあった。しかし、けち田部長の仕事に手堅く、几帳面で、些細なミスも許さないという、自分に厳しい態度が若い人の模範になっていると、会社からは評価されている。また、本人は入社してからいままで、インフルエンザによる病欠以外、無遅刻無欠勤が自慢だ。

また、彼の倹約家ぶりは職場でも有名だ。それが、会社の物品を粗末に扱わない、無駄使いをしないという評判にもつながっている。また、帳簿のつけ方、書類の書き方なども、本当に規格どおり、決まったとおりにやらないと気がすまない。「もうちよっと要領よくやらないと、仕事の能率か悪いんじゃないかな」という部下たちの声もあるが、「社内にけち田部長のようなきちんと決まりを守る人がいることは。会社にとってとても大切なことだ」と、社長の評価も高い。

たしかに。この頑固さは、けっして私利私欲のためではなくて、きちんと大義名分が通っている。そのため。「けち田部長に任せておけば、危ないことは起こらない。とにかく安全運転で、きちんとやってくれるから」と、みんなに一目置かれてもいる。

けち田部長の長所は、このように、几帳面で、自分の考えをきちんと持って、しかも、あんまり人に影響されないで、秩序正しく事を運んでいくという点にある。しかし、実はいくら評判がよくても、けち田部長は身近な人たちには困った人である。たしかに論理的で合理的な考えの持ち主なのだが、なかなか気難しい面がある。会議の席などでも、一度提出した計画はなかなか撤回しない。みんなが彼を納得させるためにはとても手間がかかる。

普通は、このタイプの人たちはせいぜい課長くらいまでで、独創性とか。自由なアイデアとか、生産性が要求される部長クラスにはなかなか出世できないことが多いのだが、けち田部長は、その点では結構運がよかった。この不況の時代には、彼のような節約家が必要な人材なのだ。その点で、けち田部長は不況時代に大いに存在感を増した人物だ。しかし、節約家で頑固なだけに、周りの人にはけっして好かれていない。

— posted by Azuma at 09:38 pm